随着消费水平的提高和颜值经济的发展，我国医疗美容市场呈现出快速增长的趋势。《中国医美行业2024年度洞悉报告》（下称“《2024年报告》”）预计未来四年，该市场将保持10%-15%的增速。

　　行业迎来发展机遇的同时，也面临着前所未有的新局面。一方面，核心人群对于医疗美容产品及服务的需求更为多元化，新产品和新材料不断涌现。另一方面，行业透明度及监管力度也在不断加强，要求机构及医生需不断提升其规范化和专业化水平。

　　上海交通大学医学院附属第九人民医院整复外科主任医师李圣利教授向21世纪经济报道记者分析，“未来注射美容市场会有新产品不断涌现出来，但会逐渐走向更加规范。目前还是新产品频出的高峰时期，机构也向雨后春笋一样冒出来，整形美容专业医生的培养亟待加强和提升以满足行业发展的需要。”

　　“市场达到一定规模，有足够的资金和人才投入其中，到最后技术会越来越成熟，适应症会越来越严格，从市场性来讲，充分的竞争可以促进大家进步，安全性和普遍性也会得到验证。”李圣利教授补充。

　　我国医疗美容市场发展迅猛，旺盛的需求使得医疗美容机构层出不穷。《中国医美行业2022年度洞悉报告》曾有数据显示，中国医美机构整体呈多元格局，其中，民营/私立医美机构占主流地位，公立医院的医美市场占有率不足20%，但未来将有极大的发展潜力。

　　李圣利教授解释，“之前人们会有一个印象，以为求美者集中在民营医疗机构多，实际情况是知名品牌的公立医院如上海第九人民医院的求美者更加集中，年门诊量多达四十余万人次。这样的印象和状况刚好印证了目前的市场增长情况，医疗美容在中国正在以非常惊人的速度增长。”

　　“面对市场的快速发展，如果要充分满足求美者的需求，需要公立医院和民营机构互相补充，互相配合。”李圣利教授指出，“民营医疗机构这些年也在快速崛起，包括新产品引入、新整形美容理念的引入、先进的培训教育课程、灵活的管理机制若其参与到培训教育中，将使得民营机构为行业的发展发挥更大的作用，将使得民营机构为行业的发展发挥巨大作用。”

　　随着逐渐增多的医疗机构，叠加良莠不齐的医疗美容信息，如何选择合适的机构是求美者常面临的难题。李圣利教授强调，“医疗美容的本质是医疗，公立医院和民营机构只有投资渠道的不同，目的都是要创造良好的临床环境和就医环境，更好地服务于广大的求美者。因此在选择上，重点关注合规的医疗机构、合规的医生、合规的产品。”

　　“在上述三项‘合规’之外，要正确看待自媒体的宣传。医生与求美者的沟通，是一个长期管理过程。对年轻大夫来讲，在自媒体上适当宣传是可以的。作为求美者，要在这么大量的信息中，学会怎么去辨别，去伪存真、去粗取精。”李圣利教授表示。

　　充分的市场增长空间中，轻医美项目逐渐成为主流。《2024年报告》显示，机构2024年业绩增长主要来源于皮肤和微整业绩增长，未来2-3年架构普遍看好填充剂、祛皱/抗衰光电项目和肉毒素三大品项的继续增长。这也得益于我国医疗美容注射产品的强劲增长。

　　李圣利教授也表示，“医学美容或者整形美容的发展很快，跟新材料新技术的产品迭代密切相关，也包括在既有产品上增加新的适应症。新产品的问世给广大求美者提供了更多选择，但不同的产品各有其临床应用的适应症，也要注意安全性和有效性。”

　　市场快速发展难免乱象丛生，监管也在发力。李圣利教授指出，整形外科医生和皮肤美容科医生相互合作，取长补短，相得益彰。上海市卫健委今年初颁布了《上海医疗美容服务项目分级管理目录》，对医疗美容行业作了更详尽的分级、更科学的细化，使医学美容的临床实施更加合理、规范。

　　医疗美容行业快速迭代发展，对从业医生也提出了更高的要求。据李圣利教授介绍，皮肤老化的原因包括松弛、容量缺失、光老化等表现，“皮肤松垂可以由整形外科手术通过提拉来解决，容量缺失可由玻尿酸注射、脂肪注射来解决，光老化例如皱纹、色斑需要光电去解决。这三个不同方面，整形科医生需要先诊断，再相应决定用什么相应手段或产品来改善。”

　　医生的专业度对于医疗美容行业发展至关重要。《2024年报告》中也多次提及，“男性医美需求者的主流项目以轻医美类入门项目为主，注重医生专业度；对于新客选择机构时，最主要的考虑因素包括机构资质和医生专业性。”

　　但是目前国内优秀的医疗美容医生稀缺，行业存在着供需不匹配现象，如何应对专业人才的巨大缺口，是下一发展周期内我国医疗美容市场必然要面对的核心课题之一。

　　据李圣利教授分析，一个医生的医学教育大概有三段，包括在校教育、毕业后教育（住培和规培）、在职教育。而整形外科医生在具备医学专业知识和技能之外，还需要具备心理学知识、法学知识、良好的沟通能力及耐心、非常好的外语功底、社会学知识、美学知识、文学沉淀。

　　艾尔建美学全国技术讲师杨茜也表示，“学会和求美者沟通是微整科医生核心的技能之一，除了技术的培养周期之外，还有审美、沟通、表达等多方面的学习，包括怎么去和医院其他工作人员（包括医生助理、护士）沟通、治疗后长期的求美者管理等，这些学习的时间都很长。‘医生合伙人’计划就包括这样的课程，教会年轻的医生怎么在和求美者的沟通当中，游刃有余地去发挥个人注射技术，这是很重要的转型点。”

　　由此看来，建立与中国医美市场规模、消费者需求和产业发展相匹配的培训体系至关重要。李圣利教授补充，艾尔建学苑的“医生合伙人”计划是针对在职医生的培训，医生会经过解剖、审美和注射理论等模块化培训，理论和动手能力结合，在综合运用中学习递进式课程。

　　同时，医生可以沉浸在超过万例的案例经验和导师教练陪伴式学习环境中学习。一方面，艾尔建美学有很多产品，艾尔建学苑对这些产品的性能、适应症、使用方法有比较精确的研究，这种专项培训非常有针对性；另一方面，在课程设置外，也给医生提升自己、和同行交流提供平台。

　　而在具体实践过程中，李圣利教授也重点强调合规性，特别是对于整形美容医生，要处理好眼前利益跟长远发展、个人利益与集体关系、医疗美容与修复从业者的关系，“医疗美容最终要回归医疗的本质，这是核心，正确处理好这些关系，医疗美容行业的发展一定会有更加光明的前景。”

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